¿Alguna vez te has preguntado quién es el responsable de los datos en tu organización? ¿Quién toma las riendas cuando surge un riesgo relacionado con las amenazas de ciberseguridad? La respuesta a estas preguntas es más compleja de lo que parece y subraya la importancia de comprender el papel crítico que desempeña el Chief Information Security Officer (CISO) en la gobernanza y gestión de riesgos dentro de las empresas.
1. ¿Qué es la gobernanza y gestión del riesgo?
La gobernanza y gestión de riesgos es un marco esencial dentro de las organizaciones que busca identificar, evaluar y mitigar los riesgos que podrían afectar negativamente la realización de los objetivos de la empresa. Esta práctica no solo se enfoca en los riesgos financieros u operativos. Sino que también incluye aquellos relacionados con la ciberseguridad. Una gestión de riesgos efectiva es crucial para salvaguardar la integridad, la disponibilidad y la confidencialidad de la información crítica de la organización.
2. Funciones del CISO dentro de la organización
Es aquí donde nos encontramos con el rol del CISO, que juega un papel fundamental en la estructura organizacional, siendo el responsable de establecer y mantener el programa de seguridad de la información de la empresa. Esto incluye la definición de políticas y procedimientos de seguridad, la supervisión de la evaluación de riesgos y la implementación de estrategias de mitigación. No solo esto, si no que el CISO es el encargado de comunicar los riesgos de ciberseguridad al resto de la dirección, asegurando que estén informados para tomar decisiones estratégicas basadas en el riesgo. Y es aquí donde surgen las dudas.
3. Liderazgo de la gobernanza y gestión del riesgo
El riesgo, en el contexto de la seguridad de la información y ciberseguridad, se refiere a la posibilidad de que se materialice una amenaza, explotando una vulnerabilidad específica, lo que resultaría en un impacto negativo para la organización. Es decir, es una medida de la extensión del daño o pérdida que podría ocurrir debido a una brecha de seguridad o incidente. Y es aquí donde el CISO para liderar en la gobernanza y gestión de riesgos no solo tiene que entender las amenazas y sus posibles impactos, sino que tiene que ser capaz de guiar a la organización en la toma de decisiones informadas respecto a la seguridad. El CISO debe ser un líder que trabaje en conjunto con otros departamentos y funciones dentro de la empresa. Principalmente porque no puede ser conocedor de toda la información acerca de los impactos negativos que puede acarrear en todas áreas o departamentos y lo segundo, para asegurar una estrategia de seguridad integrada y coherente. ¿Esto es habitual? Menos de lo que tú te creerías…
4. Ventajas de contar con un Chief Information Security Officer
Tener un CISO dentro de la organización aporta numerosas ventajas. Esta figura no solo ayuda a proteger contra las amenazas de ciberseguridad, sino que también contribuye al éxito empresarial al asegurar que los riesgos se gestionen de manera proactiva. El CISO facilita la alineación de las estrategias de seguridad con los objetivos de negocio, promueve una cultura de seguridad entre los empleados y garantiza el cumplimiento de las regulaciones vigentes en materia de protección de datos. Es por ello donde se intenta buscar una visión del riesgo global. Donde cada individuo, responsable, o rol se responsabilice de los datos que a él le corresponda siendo estos figuras clave para entender el impacto al que se tiene que atener la empresa en caso de que esa amenaza vulnere la brecha o incidencia identificada.
5. Mi punto de vista.
Desde mi perspectiva, existe una confusión generalizada respecto a las responsabilidades asignadas al CISO. A menudo, se le atribuye la responsabilidad total de los datos de la organización, lo cual es una simplificación excesiva de su rol. Aunque el CISO entiende las amenazas y puede guiar al CEO o a la empresa en la toma de decisiones estratégicas, no debe ser visto como el único conocedor del riesgo de cada amenaza. En cambio, debería ser parte de un equipo multifuncional que apoye a la dirección, contribuyendo a la definición de estrategias y orientando las decisiones de la empresa. La gestión de riesgos, especialmente en el ámbito de la ciberseguridad, debe ser un esfuerzo colaborativo que trascienda la responsabilidad individual del CISO.
En conclusión, la concienciación sobre el papel del CISO en la gobernanza y gestión de riesgos es crucial para el éxito organizacional. Comprender este papel no solo ayuda a mejorar la postura de seguridad de la empresa, sino que también asegura una gestión de riesgos más efectiva y alineada con los objetivos empresariales.
Ingeniero Preventa de Global Technology